«Кровавый океан» и «рынок лимонов»: Илья Щиров — о том, как AI меняет карьерные правила
Ответ эксперта обнадёжил будущих лидеров, но без иллюзий: AI уже выиграл битву за рутину, но проигрывает войну за стратегию и человеческое влияние. Главное оружие в новой реальности — не харды, а коммуникация, понимание бизнес-контекста и умение быть AI-нативным, не превращаясь в «актёра», имитирующего компетентность.
Три угрозы: почему «казаться» больше не равно «быть»
Илья Щиров начал с жёсткой диагностики рынка. Первая угроза — «кровавый океан» конкуренции. Порог входа в цифровые профессии рухнул: любой стажёр с AI-инструментами сегодня делает 80% работы, на которую раньше требовались годы. Microsoft заявил, что пишет 30% кода с AI-ассистентами, Anthropic — заявляет о 90%. Джуниоры выходят на уровень мидла за полгода, но таких — миллионы. Зарплаты на старте карьеры под давлением, и это не временно, а «новый нормальный» прогресс, уверен эксперт.
Вторая угроза — «рынок лимонов» в найме. Экономическая теория об асимметрии информации вышла за пределы учебников: кандидаты всё чаще имитируют экспертизу с помощью LLM на собеседованиях и тестовых заданиях. «Вы будете конкурировать с актёрами, которые действуют по принципу „казаться, а не быть“. И они будут скидывать 10% зарплатных ожиданий», — предупреждает Щиров. В результате технические интервью дисконтируются, а на первый план выходит трек-рекорд и живые рекомендации.
Третья, самая коварная угроза — атрофирование навыков. Когда любая информация доступна по промту, исчезает необходимость понимать процесс. «Уметь и знать — это очень разные вещи. Мы увидим тысячи людей, которые пишут код, но не знают, как он работает, и делают блестящие презентации провальных продуктов», — иллюстрирует спикер, вспоминая кейсы с отравлениями в США, когда люди лечились по совету ChatGPT вместо врача.
Как стать «редким типом менеджера»
На каждый вызов у Ильи Щирова нашёлся контраргумент. Soft skills — то, что AI не заменит в обозримом будущем. Чат-бот не обнимет сотрудника с грустным взглядом и не поймёт контекст конфликта. «Ни одна трансформация не отменяет того, что продукты создают команды. А командами управляют люди», — напоминает эксперт. Карьера лидера теперь напрямую зависит от влияния на решения других, а единственный способ влияния — коммуникация.
Вторая возможность — AI как личный ассистент. Сам Илья использует Perplexity для мгновенной аналитики, Notion, виджеты Figma и Gamma (презентацию воркшопа сделала именно Gamma за 20 минут, но промт потребовал 14 лет опыта). «У вас всегда будет набор агентов, о котором 2–3 года назад никто не мечтал. Дашборд за 15 минут вместо недели работы — это не замена аналитику, это суперсила руководителя», — поясняет Илья Щиров.
Третья — передел карьерного рынка. «Те, кто хейтит AI или просто мало им пользуется, постепенно отлетят. Для AI-нативных профессионалов открываются „синие реки“ возможностей. Окошко — пара лет, потом рельсы просто пересекут все», — прогнозирует спикер.
Чек-лист на 90 дней от Ильи Щирова
Воркшоп, в отличие от классической лекции, был наполнен практическими рекомендациями. Их можно и нужно применять уже сейчас:
1. Hard skills надо изучать в связке с AI
Не отказывайтесь от базы, но осваивайте её через современные инструменты: разработку — с Claude Code, аналитику — с AI-помощниками. Для продактов доля хардов в обучении может составлять всего 20%.
2. Прокачивайте три базовых софта
Для коммуникационных менеджеров это: работа со стейкхолдерами и нетворкинг, переговоры, конфликтология. «Это исчезающий навык, а значит — самый дорогой», — подчёркивает Щиров.
3. Не прыгайте из компании в компанию
Jumping — главный red flag в резюме. Крупные проекты длятся 2–3 года, и руководитель, который потеряет сотрудника через 9 месяцев, получит просадку. Green flag — понятная CV без воды и стабильный трек-рекорд. Кстати, 6 лет в одной компании — это не красный, а зелёный флаг. «Если работодатель считает иначе — это токсичные отношения, зачем вам туда?» — риторически замечает эксперт.
4. Доказывайте реальными проектами
Никто не ждёт потенциала — все ждут трек-рекорд. Даже no-code прототип, сделанный вечерами, говорит о вас больше, чем диплом.
5. Гуманитарии, вы в выигрыше
«Гуманитарии переживут всех», — уверен Илья. Тот, кто просто пишет текст, столкнётся с трудностями, но тот, кто определяет стратегию текста, мыслит абстрактно и формирует контекст, — незаменим. Product-менеджеры с журфаком и переводческим бэкграундом растут блестяще.
6. На собеседовании не скрывайте AI, но покажите понимание
Сбербанк уже объявил: non-AI-driven сотрудников не рассматривают. Red flag — не использование AI, а неспособность исправить его ошибку.
Зимняя школа – больше чем баллы к портфолио
Встреча с Ильёй Щировым стала первым занятием Зимней школы PRO МАГИСТРАТУРУ Школы коммуникаций НИУ ВШЭ. Напомним: активные участники, посетившие все вебинары и прошедшие итоговое тестирование, получают 3–5 дополнительных баллов к портфолио — это может стать решающим преимуществом в конкурсе портфолио, которое формируют абитуриенты магистратуры для оценки Приёмной комиссией.
Но главное, что забирают с собой активные слушатели, — не баллы. Нетворкинг, живое общение с топ-экспертами и будущими одногруппниками, возможность задать вопрос в прямом эфире и получить честный ответ. Именно так, по словам спикера, сегодня и строится карьера: «Люди нанимают людей. Рекомендации, личный контакт, фит с командой — это то, что никогда не заменит AI-отбор».
Зимняя школа продолжается. Впереди — встречи с лидерами индустрии, разборы реальных кейсов, честная оценка рынка труда и советы по карьерному долголетию. Чтобы не просто адаптироваться к переменам, а задавать тренды.
Запись вебинара «AI vs карьера: кто кого?» от Ильи Щирова, CPO, AI and Customer Experience в Raiffeisen Bank RU, для абитуриентов магистратуры Школы коммуникаций НИУ ВШЭ
P.S. Участники Зимней Школы попросили Илью Щирова поделиться списком литературы, публикуем список источников, которые рекомендовал спикер:
1. «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует», Дэниэл Пинк.
2. «Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO», Ярослав Глазунов.
3. «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
4. «45 татуировок менеджера», Максим Батырев (Комбат).