«ВСЕСЕЗОН‑2026: инвестиции в туризм — игра в долгую, выгодная для всех»
Всероссийский форум инвестиций в туристический девелопмент собрал в Петербурге девелоперов, профильный бизнес и власть, а также представителей креативных индустрий и образовательных институций на обсуждение стратегий в отношении объектов с туристической составляющей.
В центре внимания — трансформация подходов к созданию средств размещения. Ключевая мысль форума — регионы сегодня конкурируют не только за туриста, но и за релоканта: квалифицированного специалиста, талантливого студента, активного инвестора. Как известно, акторы креативных бизнесов демонстрируют обычно высокую личную и профессиональную мобильность, поэтому эта категория — один из потенциальных сегментов спроса, на который инвесторы делают отдельную ставку.
Борьба за человека с длительными сценариями касания с территорией меняет инвестиционный ландшафт.
«Деловой проектный центр Meeting! третий год собирает девелоперов, архитекторов, регуляторов и инвесторов на предметный разговор о реалиях инвестиций в объекты с туристической составляющей. Диапазон — от апартаментов до замков, приспособленных под отели. В 2026 повесткой форума стала острая тема долгосрочных сценариев взаимодействия с территорией. Привлечь туриста так, чтобы через шаг превратить его в релоканта, квалифицированного кадра, студента или инвестора, — задача, которую регионы вынуждает решать растущая конкуренция за персонал. Как это меняет инвестиционный ландшафт в части средств размещения?
Сегодня проектируются полифункциональные объекты для разных категорий «понаехавших» и собственно резидентов. От апартов для командировочных до общежитий нового типа, входящих в пакет релоканта, — объект размещения работает не только в парадигме нескольких номеро-ночей традиционной рекреации. Такое расширение предложения для новых-старых аудиторий, а также развитие отеля как «третьего места» для местных жителей серьезно уточняет продукт, включая расчётную финмодель достижения окупаемости, конфигурацию внешнего пространства и набор сервисов внутри. Добавим сюда слой мастер-планирования — городов, туристских зон, кластеров — и получим пространство непростых инвестманевров. Профилактика ошибок — от приглашения географа на старте изысканий в случае проекта с нуля до включения продуктолога в связке с финансистом в команду редевелопмента — сквозной тематический вектор форума. Плюс создание питательной (лидогенерирующей и конверсионной) медиасреды в параллель с физическими работами на стройплощадке.
Потому что боли инвесторов в туризм — не фантомные. В околотуристический девелопмент пришло много инвесторов — новичков или с опытом работы в других индустриях — и мы имеем целую палитру разочарований. На протяжении последних лет воюя на фронте минимизации ущерба и пересборки продуктов, скажу: со складами действительно проще, чем с инфраструктурой экономики впечатлений. В индустрии приема гостей есть серьезная специфика, требующая именно отраслевого профессионального сопровождения на всех стадиях проекта и после запуска тоже. Но все, кто окунулся в туристский девелопмент, до последнего настроены сделать сильное, развивающее регион или город место. Экзит тут — не самоцель, как в классических инвестмоделях. Туризм — одна из сфер, где готовы инвестировать вдолгую, невзирая на сравнительно низкую маржу. Поэтому все сценарии расширения аудиторий инвесторам интересны и анализируются под лупой. От туриста к временному местному — это снижает риски», — Наталия Белякова, заведующая Лабораторией коммуникаций в креативных индустриях Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, партнер проектного центра Meeting!, официальный модератор форума «ВСЕСЕЗОН».
Подробнее об итогах форума – читайте по ссылке.
