Трушность, настоящесть, аутентичность — это сейчас актуально
Слушатели Зимней школы на 60 минут представили, что каждый из них — «корпорация», и получили представление о том, как управлять тем, что есть у каждого, но чем мало кто занимается осознанно, — собственной репутацией.
Зачем вам личный бренд?
Ответ на этот вопрос Вячеслав предложил искать не в абстрактных схемах, а в собственном опыте слушателей. Ответы из чата трансляции: нетворкинг, карьерные возможности, имя в компании — попали в точку, но Вячеслав добавил важный аспект.
«Первое, что я ставлю во главе угла, — это способ найти себя, понять, чем я хочу заниматься. Это история про нас с вами. Дальше — вес в глазах работодателя и профессионального сообщества, повышение по карьерной лестнице, лучшие предложения на рынке. Новые клиенты и повышение среднего чека, если вы в бизнесе. Личные отношения, поиск партнёра — это тоже сюда. Уверенность и удовлетворённость от того, что я получаю самое лучшее и что я этого достоин».
Имидж, бренд, репутация — не путать
Вячеслав предложил схему различий этих понятий:
- Имидж — то, что человек транслирует сам: поведение, образы, мысли, внешность.
- Бренд — узнаваемые комплексы информации: символика, стилистика, одежда, лозунги, идеи, которые выделяют человека.
- Репутация — то, что нельзя купить за деньги. Это комплекс оценочных представлений целевых аудиторий о нас.
«Личный бренд — это не шапка профиля. Это не распаковка личности. Это не модно-трендовые хайповые истории. Смотрите глубже, в суть личности», — подчеркнул эксперт.
«Трушность», аутентичность и «cold played»
Вячеслав Тихомиров
эксперт по стратегическим коммуникациям, управлению репутацией, основатель BestBrains и Центра общественно-политических и социальных проектов
То, что я называю трушность, настоящесть, аутентичность, честность, искренность, подлинность — это сейчас актуально. Те, кто остался в старых временах, не успевают и не получают то, что может давать репутация. А значит, получают кризисы.
В качестве иллюстрации — недавний кейс с концертом Coldplay, после которого в языке закрепился термин «cold played» — быть пойманным в неприятный момент в публичном поле.
«За 10 минут до публичной катастрофы это были состоятельные, уверенные в себе люди, у которых всё хорошо. Степень публичности и потенциал для катастрофы очень велики».
Подход «Я — это корпорация»
- Метакогниция — мысли о мыслях, о том, как мы думаем и реагируем.
- Саморефлексия — анализ эмоций, чувств, поступков и опыта.
Обратное планирование и «окно возможностей»
Отдельный блок лекции был посвящён тактике. Вячеслав поделился приёмом, который использует сам: обратное планирование.
«Чтобы через полгода оказаться на Мальдивах, нужно расписать всё до шага "что делать завтра". То же самое с карьерой. Хочу через два года выступать на ПМЭФ. Значит, сейчас развиваю профессиональные связи, прокачиваю экспертность, выбираю нужные нетворкинги».
Ошибки и риски
- Отсутствие чёткого позиционирования («понравиться всем не получится»).
- Несогласованность обещаний и ценностей («тайное всегда становится явным»).
- Неверный выбор каналов коммуникации.
- Фокус на «гламурных метриках» вместо качества.
- Полное делегирование («за меня кто-то будет делать личный бренд — не получится»).
- Медленная скорость реагирования на репутационные угрозы.
