• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

«Нейросеть — это ребёнок, который не задаётся вопросами уместности»

Как использовать ИИ в креативе, а не подменять им себя? Рассказала независимый креативный директор, наставник онлайн-магистратуры Школы коммуникаций Алиса Ясная.

«Нейросеть — это ребёнок, который не задаётся вопросами уместности»

 

Алиса начала с важного определения: «Креатив — это что-то пересобранное по новому принципу. Мы берём объект, разбираем на составляющие, анализируем, а потом пересобираем по-новому».

Она разграничила профессиональный креатив, искусство и творчество. Главное отличие — конъюнктура: «Креативная индустрия — это история про деньги, про продажу своего товара».

А что такое креативная концепция? «Это набор связанных между собой идей, объединённых зонтичной идеологией. Это то, что связывает идеи между собой», — объясняет спикер.

Алиса подробно разобрала вопрос важности человеческого креатива и механизм работы нейросетей: «Большинство агентов работают методом подстановки. Они оптимизируются на правдоподобие, а не на создание смысловой конструкции». Результат часто страдает флюенс-эффектом: «Набор бессмысленных фраз, которые гладко звучат. Когда начинаешь разбираться, о чём это вообще — воды 90%».

Главная ловушка — парасоциальная иллюзия понимания: «Мы достраиваем логику, присваиваем нейросети возможность мыслить, как мы. Это огромная ловушка».

Почему нейросети не справляются с настоящим креативом? Спикер называет несколько причин.

Первая — подмена реального синтеза простой комбинаторикой. «Нейросеть берёт идеологемы и просто их тасует, как карточные колоды. Лидерство вкуса, вкус лидерства — для неё это одно и то же».

Вторая — отсутствие внутреннего критерия уместности. «Нет вот этой истории: утром встреча, и я провалюсь перед начальством. Это реально стыдно. Это мощный стимул, который учит нас. Нейросеть — ребёнок, который не задаётся такими вопросами».

Третья — отсутствие проживания. «У нейросети нет опыта провала, нет негатива. Она не знает, что нельзя, а что можно».

Четвёртая — отсутствие культурного кода. «Мы считываем на уровне подсознания: это не туда, это не то. Для нейросети это нормально».

Пятая — отсутствие проектного взгляда. «Она мыслит здесь и сейчас, не думает наперёд. А человек сразу простраивает историю на год вперёд».

Чтобы использовать нейросети эффективно Алиса предлагает помнить о главном: ИИ — это инвентарь, а не замена человека. «Нейросеть — усилитель мышления креативного директора. Авторскую рамку и ответственность за результат держит человек».

Важно помнить об авторстве. «Кто несёт ответственность за нагенерированную ерунду? Вы или ваш ИИ-соавтор? В некоторых странах авторское право регистрируют только при доказательстве человеческого авторства». Совет: фиксируйте свой вклад, храните версии промтов, разводите режимы работы.

Магистратура Школы коммуникаций

Магистратура в Школе коммуникаций – это отличная основа для карьеры. В 2026 году набор идёт на четыре программы: «Интегрированные коммуникации», «Цифровые коммуникации и продуктовая аналитика», «Коммуникации в госструктурах и НКО», «Управление стратегическими коммуникациями» (100% онлайн). Приём документов — с 20 июня по 8 августа. Вступительные испытания — конкурс портфолио.

 

Материалы Зимней школы ПРО МАГИСТРАТУРУ доступны на сайте. До 21 июня можно пройти тестирование и получить сертификат, который даёт до +5 баллов к портфолио.

Для поступающих на онлайн-магистратуру «Управление стратегическими коммуникациями» сейчас открыт конкурс «Раннее приглашение к поступлению». До 13 мая можно подать портфолио, и при результате от 75 баллов получить приглашение, а также скидку 10% на обучение.

Итоговое тестирование

«Раннее приглашение к поступлению»