Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Факультет креативных индустрий — один из самых популярных факультетов Высшей школы экономики: сегодня у нас учится более 5 тысяч студентов. В международном рейтинге QS в предметной области «Коммуникации и медиа» НИУ ВШЭ занимает лидирующее место среди вузов России, а в категории «Искусство и дизайн» Вышка стала лучшим российским вузом и вошла в топ-200 международных университетов.
Наш факультет — один из крупнейших центров подготовки специалистов креативных индустрий, объединяющий направления рекламы и связей с общественностью, коммуникаций, медиа, дизайна и кино. Факультет креативных индустрий — это лучшие преподаватели-практики, талантливые студенты и успешные выпускники, которые работают в ведущих компаниях России и мира или создают собственные стартапы.
25 платных мест
2 платных места для иностранцев
155 платных мест
6 платных мест для иностранцев
65 бюджетных мест
375 платных мест
10 платных мест для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
60 бюджетных мест
60 платных мест
3 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
30 платных мест
1 платное место для иностранцев
40 бюджетных мест
130 платных мест
3 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
70 платных мест
1 платное место для иностранцев
25 бюджетных мест
160 платных мест
15 платных мест для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
60 платных мест
1 платное место для иностранцев
10 бюджетных мест
50 платных мест
2 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
90 платных мест
2 платных места для иностранцев
30 бюджетных мест
140 платных мест
3 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
25 платных мест
1 платное место для иностранцев
15 бюджетных мест
45 платных мест
3 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
20 бюджетных мест
10 платных мест
2 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
100 платных мест
1 платное место для иностранцев
25 бюджетных мест
25 платных мест
1 платное место для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
15 бюджетных мест
15 платных мест
1 платное место для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
100 платных мест
2 платных места для иностранцев
20 бюджетных мест
10 платных мест
4 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
30 платных мест
1 платное место для иностранцев
20 платных мест
Иностранным абитуриентам поступление возможно только на платной основе, стипендии Правительства РФ не предоставляются
25 платных мест
Иностранным абитуриентам поступление возможно только на платной основе, стипендии Правительства РФ не предоставляются
25 платных мест
20 бюджетных мест
10 платных мест
2 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
10 бюджетных мест
5 платных мест
2 платных места для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
100 платных мест
1 платное место для иностранцев
250 платных мест
2 платных места для иностранцев
5 бюджетных мест
25 платных мест
5 платных мест для иностранцев
Иностранным абитуриентам на программе доступны как бюджетные (стипендии Правительства РФ для иностранных граждан), так и платные места
Journal of Cultural Economy. 2020. Vol. 13. No. 6. P. 758-771.
Kolozaridi P., Dovbysh O.
In bk.: Internet in Russia: A Study of the Runet and Its Impact on Social Life. Cham: Springer, 2020. P. 149-169.
In bk.: The Political Economy of Celebrity Activism. L.: Routledge, 2020. Ch. 10. P. 151-165.
Savin N., Solovyeva O.
In bk.: Strategic communications in Russia: Public relations and advertising. Routledge, 2021. P. 167-176.
Kiriya I.
In bk.: The Routledge Companion of Local Media and Journalism. L.: Routledge, 2020. Ch. 16. P. 167-175.
Студенты практиковались на юбиленой выставке «Промграфика 60» в рамках проектного семинара под руководством Павла Родькина. «Это не очередной учебный проект, за который просто поставят оценку – это реальное мероприятие - студенты несли за него полную ответственность», - уточнил Павел Родькин. По его словам, при подготовке к выставке сами художники «Промграфики» практически не работали с современными коммуникациями, поэтому первостепенной задачей было фото- и контент-наполнение соцсетей. «Студенты разделились на группы: одни занимались пабликами в соцсетях, другие – коммуникацией со СМИ, третьи стали «стратегами» – разрабатывали предложения по организации выставки, придумывали, как можно оживить ее различными активностями», - рассказал преподаватель. Он признался, что работать пришлось напряженно, ведь ребята подключились уже на последних этапах подготовки к открытию. Кроме того бюджет был уже распределен, и студентам пришлось искать партнеров не за деньги, а за основе рекламного и информационного обмена. Несмотря на объективные сложности, мероприятие прошло отлично, а первокурсники не только проверили себя «в бою», но и получили массу позитивных эмоций.
Настя Сазонова:
Наша основная задача заключалась в том, чтобы привлечь как можно больше посетителей, в том числе через продвижение мероприятия в соцсетях. Конкретно я была руководителем двух групп – «соцсети» и «концепт»: я составляла программы действий (например, контент-план для соцсетей), а потом регулировала их исполнение. Было и сложно, и весело, и волнительно, и ответственно, потому что это реальный проект, а не абстрактный кейс в учебном плане. Главная проблема была в отсутствии времени – мероприятие нужно было раскрутить всего за две недели. Однако было здорово помочь такой значимой организации, как «Промграфика», ведь ее членами были созданы известнейшие логотипы - Большого театра, гостиницы «Метрополь», конфет «РотФронт». А когда людям нужно рассказать о чем-то действительно стоящем, то работать легко и приятно. Надеюсь, что впереди нас ждет еще больше подобной проектной работы!
Виолетта Тихонова:
Нашей основной задачей являлось продвижение юбилейной выставки Промграфики, но помимо этого, нам было необходимо распространить много информации и о самой организации, ее достижениях. Хотя «Промграфика» создала очень известные логотипы – например, для Большого театра, Третьяковской галереи, о существовании этого объединения художников знали лишь в узких кругах. И в преддверии 60-летия «Промграфики» мы старались привлечь не только уже состоявшихся художников и дизайнеров, но также молодых специалистов, студентов, поэтому очень много работы было именно в социальных сетях. Я стала администратором «Фэйсбука» и буквально с первого дня работы мне пришлось практически ежедневно общаться с заказчиками. Для написания каждого поста, нам с администратором «ВКонтакте» Ксюшей Тихоновой приходилось изучать литературу, взятую в самой «Промграфике», и общаться с ее представителями, ведь в Интернете информации об этих художниках практически нет. Однако мы не ограничились социальными сетями - все админы ездили по ведущим художественным ВУЗам Москвы, чтобы скорее распространить информацию о выставке. Так что наша, на первый взгляд, простая работа, давалась с трудом. Тем не менее, я считаю это ценнейшей практикой, ведь выставка научила нас работать с неизвестной нам сферой деятельности и подарила новые интересные знакомства. Хотелось бы отметить, насколько замечательно было работать с организаторами выставки. К нам относились как к профессионалам, а не как к первокурсникам: в любое время нам предоставляли всю необходимую информацию, а все наши идеи активно обсуждались. Пожалуй, лично мне это больше всего и понравилось. Нам предстоит работать с разными людьми, и это прекрасно, что наш опыт имел такое позитивное начало!
Ксения Тихонова:
Моей задачей было ведение группы «ВКонтакте»: написание обзоров новостей и мини-статей о дизайнерах и художниках, которые стояли у истоков «Промграфики». Приятно, что за время ведения мной группы количество подписчиков увеличилось с 20 до 400 человек.
Кроме того, за время проекта я успела познакомиться со многими работами графических дизайнеров и уже точно, если увижу эмблему музея в Царицыно, буду знать, что её разработал Анатолий Альп. В целом, я довольна тем, как прошла выставка, мы сумели заинтересовать достаточно большое количество людей. Вообще, намного интереснее принимать участие в организации мероприятия, чем слушать лекции
Дарья Истомина:
Наша задача состояла в том, чтобы сделать выставку как можно более известной для публики и привлечь на нее как можно больше людей через социальные сети. Мы с нуля создали инстаграм объединения, вели группы в других соцсетях, а также распространяли информацию о выставке через паблики об интересный местах и событиях в Москве. Особенностью именно этой выставки было сочетание нового и старого: логотипы, созданные уже давно известными мастерами, показывались вместе с работами молодых перспективных дизайнеров из ведущих вузов. Было очень интересно придумывать концепцию ведения разных соцсетей и активности во время самой выставки. Конечно, мы также чувствовали ответственность за то, как в итоге пройдет мероприятие, потому что заказчик возлагал на нас определенные ожидания. Я считаю такую практику очень полезной, так как она во многом похожа на ту работу, которой многие из выпускников нашего факультета будут заниматься в будущем.
Павел Родькин считает, что студенты выполнили проект успешно. «Все блестяще справились, несмотря на то, что практически ни у кого не было опыта в организации мероприятий до этого, - уверен он, - Главный показатель успешности – реакция заказчика: наградить ребят было исключительно идеей художников, я ничего об этом не знал».
Дипломы студентам вручали председатель правления секции «Промграфика» Александр Стребков, а также члены правления секции Ирина Бодрова и Мария Сулейменова. Художники отметили высокую вовлеченность студентов в проект и профессиональный подход к реализации поставленных задач. Благодарности удостоились не только первокурсники, но и сам Павел Родькин, а также весь департамент интегрированных коммуникаций факультета коммуникаций, медиа и дизайна.
Напомним, что объединение художников «Промграфика» Московского Союза Художников появилось еще в 1954 году, а сегодня в нем состоит около 200 высокопрофессиональных художников-графиков. Художники «Промграфики» создали товарные знаки Большого Театра, Третьяковской галлереи, КФ "РотФронт", ФотоТАСС, Алмаз-Золото, Гостиницы «Метрополь», Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко, Союзплодимпорта, Балета Москвы и многие другие.