Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
109028 Москва, Малый Трехсвятительский пер д.8/2, стр.1
E-mail: incomm@hse.ru
Еще несколько лет назад в сферу коммуникаций приходили люди без профильного образования. Сейчас рынок стремительно развивается, на глазах меняются подходы, инструменты, каналы коммуникаций. Умение мыслить на несколько шагов вперед, продумывать кампанию в целом, подбирая только эффективные решения – вот что необходимо в современных российских условиях.
Мы готовим именно таких специалистов: высококвалифицированных, с качественными гуманитарными знаниями и сильными практическими навыками, способных быстро адаптироваться под постоянно изменяющиеся условия рынка и уверенно включиться в рабочий процесс сразу после окончания обучения.
Коммуникации. Медиа. Дизайн. 2024. Т. 9. № 2. С. 132-144.
В кн.: Российские регионы в фокусе перемен. Сборник докладов XVIII Международной конференции. Издательский дом «Ажур», 2024. С. 378-380.
Chmel K., Marques II I., Mironyuk M. et al.
Higher School of Economics Research Paper. WP BRP 82/PS/2021. Higher School of Economics, 2021
Профессор, руководитель Департамента интегрированных коммуникаций
Настроиться на рабочий лад помогает сознание того, что работа никуда не убежит и придется ее все же делать. Ритуала нет, но вот зарядку стараюсь делать каждое утро. А после этого уже сажусь за компьютер.
Особого баланса рабочего и личного времени нет, потому что он сместился в сторону работы. Раньше были какие-то более менее очерченные границы рабочего дня, теперь их просто не существует. Верхняя граница рабочего дня — когда ты просыпаешься, а нижняя — тот момент времени, когда ты ложишься спать.
Вот чего-чего, а свободного времени больше не стало. И, честно могу сказать, что на хобби времени нет.
Очень тяжело разговаривать с черными экранами. Я всегда обращаюсь к студентам и коллегам с просьбой включить видео, по одной простой причине: сидеть перед черным экраном просто сложно. Кропотливее стала и подготовка к занятиям в рамках тех форматов, в которых мы сегодня занимаемся. Для того, чтобы провести полуторачасовое занятие мне надо потратить 2-3 часа на подготовку.
Самые приятные моменты для меня — когда мы собираемся со всей моей многочисленной семьей в Zoom: дети, супруга, родители, сестра и т.д. И вот когда мы видим друг друга на экране и общаемся по-семейному — это самые теплые и запоминающиеся истории.
Советовать тут бессмысленное занятие. Но у меня есть пожелание: почитайте то, что вы давно хотели. Если есть какие-то вещи, которые отложили на потом, то сейчас лучшее время это осуществить.
профессор, бизнес-куратор программы "Коммуникации, основанные на данных"
В какой-то момент я понял, что самый светлый ум поутру лучше заполнять не новостями про коронавирус из фейсбука, а чтением. Обязательно книга, обязательно не с телефона, обязательно полчаса. Это была одна из самых трудных привычек, если честно, чувствуешь себя странно. С утра я выбираю бизнес-литературу и это помогает дать очень классный пинок мозгу, делает правильный фрейминг для работы.
Из важных хаков — обязательно полноценно переодеться в «рабочее» перед переходом за рабочий стол. И не работать в тех местах, где отдыхаешь. Я стал чаще работать на свежем воздухе (на балконе) — пока не замерзнёшь, успеваешь сделать многое.
Мне стало даже легче — я завёл трекер полезных привычек и аккуратно его веду. Например, это помогает не пропускать часовых тренировок на Youtube каждый день. Другое дело, что дни стали пролетать быстрее.
Мы с женой стали осваивать укулеле (купили его на вторую неделю карантина). Соревнуемся в освоении Billie Eilish «Ocean Eyes», не представлял, что такое можно сыграть на этой гавайской балалайке. Я не брал в руки музыкальных инструментов с 11 класса школы!
Обычно, обмен яркими идеями в диалоге сопровождается эмоциями, которые «заражают». Их рождает невербалика. Всё это съедается в онлайне. Увы, сейчас трудное время для вдохновения и создания нового. Но отличное — для воплощения идей в жизнь. Я, наконец, занялся своим backlog — списком дел и идей, которые составлял предыдущий год.
Мы стали гораздо чаще видеться с друзьями там, где не делали этого никогда. На тренировках! Благодаря нашей подруге, созваниваться в зуме и заниматься одновременно под Youtube — крутейший совместный экспириенс.
А ещё нас покорил Робби Уильямс с его коронакараоке каждый вечер — очень поддержало в первые, самые сложные дни взаперти.
Мой совет — избегать сериалов и посвятить время «цельным» вещам вроде книг и фильмов чуть сложнее, чем обычно смотрите. Это мощнейшая прокачка для своего культурного нюха, на которую обычно ни у кого времени и усидчивости не хватает.
Мне очень помогла книга Atomic Habits Джеймса Клира — просто для самомотивации. Ну и открытием стала Factfulness Ханса Рослинга, лучшая книга года для меня на сегодняшний день. Вдохновила меня на отдельный курс в нашей магистратуре «Коммуникации, основанные на данных».
Профессор, академический руководитель программы "Интегрированные коммуникации"
Нет проблем настроиться на «рабочий лад». Поскольку работаешь в рамках обычной рабочей недели, ничего в настроении не изменилось. Ежедневные дедлайны привычно дисциплинируют и помогают правильно распределить время.
Думаю, что соблюдение work-lifebalance стало функционально «чище». Физически и географически более мобильный до-самоизоляционный режим работы часто уничтожал разграничение между личным и профессиональным. Консультации в «онлайн» освобождают от «эмоциональных излишеств», как и взаимодействие с коллегами не сопровождается обычным (хотя и приятным) «small talks».
В режиме самоизоляции становишься «хозяином» собственного времени в большей степени. В результате у тех, кто относится к этому с большей ответственностью, получается прибавка во времени.
Как уже отметил, коммуникация онлайн со студентами и коллегами функционально «чище». В этом есть и плюсы, и минусы. Неизбежная «оффлайнизация» рабочего процесса вернет функциональную «гибридность» и добавит жизни красок.
Доцент, руководитель студенческого агентства "САДИК"
Это как в анекдоте: «Что Вам позволяет расслабиться? А я не напрягаюсь». Только наоборот, кажется, я всегда скорее в рабочем состоянии, чем не в рабочем.
Мне не очень важно, где я. Моя голова и есть мой офис. Хотя, конечно, в офисе в целом работать комфортнее, чем дома (хотя, домашний кабинет, возможно, будет решением). Что же касается ритуалов, то я очень люблю пить чай. И вот какое-то важное решение по проекту стараюсь не принимать, пока чай не выпью. Еще настраивает на рабочий лад египетский кофе. Расписание есть всегда. Люблю бумажные органайзеры. Писать от руки мне приятнее, чем контролировать электронное расписание.
Мне этот переход в онлайн показался вторым декретом. Ведь ребенка лишили почти всех секций. И его расписание тоже теперь требует этого самого work-life balance. Это непросто. Скажу так: когда у ребенка скрипка, то у меня работа с документами (по телефону тут не поговоришь), когда у него кикбоксинг – тут я спокойно могу выйти в другую комнату и вести переговоры и консультации.
Конечно, не тратить время на пробки — это, с одной стороны, здорово. Включил компьютер и уже на рабочем месте. И больше времени на то, что мне дорого – семья и любимая работа. Но, с другой стороны, больше времени не стало — так как работы тоже стало больше, это же время семья и любимая работа и забрали. И это связано не только с онлайн, но и с тем, что появились новые проекты и обязанности.
С перекосами – то очень долго, то слишком быстро. Совещания в Zoom коварны. По поводу студентов, еще раз убедилась, что они все у меня молодцы. Помимо курсов, которые я веду, есть же еще курсовые, дипломы, проекты. Недавно проводили серию креативных брейштормов, а сейчас готовимся к Telling Stories и ведем наши паблики ДПО. Есть особенно талантливые ребята, они и включаются быстро (те, кто хорошо поработал, знают, о ком я). А вот занятия я провести успела все еще в ту эпоху, когда был оффлайн. А онлайн будут только контрольные, ну, а занятия онлайн, видимо, еще только впереди.
Люблю начинать утро, читая HBR и аналитику, которая связана с новостями нашей индустрии. Это задает тон и позволяет оставаться в информационном потоке. А, если для души, Вы знаете, мы (прим. Коммуникационное агентство «С.А.Д.И.К.» и КРОС) ведем коммуникационную кампанию для Национальной литературной премии «Большая книга». И по стечению обстоятельств коллеги в прошлом году подарили мне «Брисбен» Водолазкина. Это роман по музыканта-виртуоза, который в череде отлаженных событий своей жизни сталкивается с необходимостью переосмыслить ценность всего того, что его окружает. Он тяжело болен и теперь ясно, что жизнь серьезно изменится. Это произведение про взросление, отрицание и принятие. Если бы история могла знать сослагательное наклонение, я бы изменила концовку. Но в целом, очень рекомендую. Ну, а если посмеяться и позволяет время, Макса Фрая. Про веселого парня, который всегда знал, что он глубже и вдумчивее того мира, в котором его угораздило родиться, но слишком смелого для того, в котором ему жить суждено.
Не поверите, но свое собственное. Дело в том, что совсем недавно проходила онлайн трансляция объявления «Длинного списка» «Большой книги» впервые в онлайн формате. Мероприятие всегда происходило в необычных местах — музеи, библиотеки, чего только не было. Но на этот раз в юбилей год премии мы удивили даже сами себя. Проводили Zoom-колл с экспертами на платформе ТАСС, с модерацией вопросов журналистов в What’s app. Формат абсолютно нетипичный не то, что для этого этапа, но и «Большой книги» в принципе. Было проделано много работы. Вышло интересно, получили большое удовольствие от результата, в том числе и в плане резонанса в медиа по итогам.